Résumé

Quitter la fonction publique n’est jamais une décision anodine. 

Derrière l’envie de changement se mêlent souvent fatigue, perte de sens, besoin d’évolution… mais aussi loyauté envers une mission, un cadre et des valeurs.

Bilan de parcours, clarification des compétences, exploration des possibilités, gestion des freins, construction d’un plan d’action, choix d’un nouveau cadre professionnel, sécurisation financière, création d’activité…

L’auteur partage un retour d’expérience concret et sans faux-semblants sur la reconversion après une carrière dans la fonction publique.

À partir de son propre parcours, du service public territorial à l’entrepreneuriat, au conseil et à la formation, il propose une méthode claire pour transformer une envie de changement en projet professionnel crédible et réaliste.

Ni manifeste contre le service public, ni injonction à tout quitter, ce guide pratique permet d’envisager la reconversion comme une manière de continuer à être utile, autrement et parfois mieux.

Un ouvrage concret, structuré et accessible pour réfléchir, décider et agir.

Sommaire

TIRER LES ENSEIGNEMENTS DE SA CARRIÈRE PUBLIQUE
Dix-sept ans au service de l’intérêt général, une trajectoire

Les débuts : motivation, vocation et réalité du terrain
La montée en responsabilités (RH, direction générale)
La routine, le plafond de verre et les signaux faibles
...
Faire son propre bilan de carrière d’agent public
Revenir sur ses débuts : ce qui vous a fait entrer dans la fonction publique
Identifier ce que le service public a réellement développé chez vous
Repérer les signes d’essoufflement
...

CONSTRUIRE SON PROJET DE RECONVERSION
Explorer ses options : les grandes familles de reconversion

Le salariat dans le privé : changer de cadre, pas forcément de métier
L’économie sociale et solidaire : sens, impact et exigences
Parapublic : une passerelle entre codes publics et logique d’exécution
Rendre son parcours lisible et se rendre visible
Valoriser son parcours sans se dévaloriser
Activer et développer son réseau existant
Les outils de base : CV, LinkedIn, pitch, récit professionnel
Prendre la décision et assumer le mouvement
Gérer les peurs, les loyautés, la culpabilité
Le soutien personnel et professionnel
Construire un plan d’action réaliste : temps, finances, étapes

PASSER À L’ACTION
Quitter la fonction publique dans de bonnes conditions

Connaître ses droits : disponibilité, démission, rupture conventionnelle
La disponibilité : sortir temporairement du cadre, sans le rompre
La démission : une sortie franche, mais rarement la plus protectrice au départ
La rupture conventionnelle : un départ négocié, désormais pérennisé
...
Choisir son cadre d’activité
Le salariat : se repositionner dans le privé
L’indépendance : statuts, modèles économiques, protections
Autres chemins : cumul, transition progressive, portage salarial
Clarifier son projet et son offre
Publics visés, problèmes résolus, valeur apportée
Formes d’offres et mise à l’épreuve du marché
La mise à l’épreuve du marché : tester rapidement, ajuster sans se renier 

CRÉER SON ENTREPRISE
Créer son entreprise : cadre, protection et immatriculation

Choisir un cadre simple, s’immatriculer, assurer l’essentiel
Ce que l’on attend de vous : les éléments à préparer
Micro/EI : ce qui se passe concrètement
...
Financements et aides à la création/statut de demandeur d’emploi
Aides à la création d’entreprise, dispositifs liés au chômage, prêts et appuis publics
Financer sa montée en compétences
Comptabilité et gestion
Comptable, banque professionnelle, facturation, obligations usuelles
Suivi de trésorerie simple et tableaux de bord utiles : piloter la rentabilité sans s’enfermer dans les chiffres
Construire sa présence en ligne professionnelle
Cahier des charges, accompagnement, hébergement du site internet et e-mail professionnel
Contenus utiles, référencement de base, collecte de contacts, mesures d’audience
Acquérir et générer du chiffre d’affaires
Réseau et recommandations : démarches efficaces et humaines
Premiers clients : obtenir, suivre et fidéliser

FOCUS MÉTIER : DEVENIR CONSULTANT DANS LE SECTEUR PUBLIC
Pourquoi j’ai choisi le conseil (et d’autres activités)

Mes motivations spécifiques
L’intérêt et les limites du statut de consultant
Le quotidien du consultant : s’organiser et tenir la qualité 
Gérer son plan de charge : prioriser les missions, garder du temps pour le suivi et la prospection
S’appuyer sur des outils simples : modèles réutilisables, carnet de contacts, suivi des tâches et échanges
Adopter la posture de conseil : cadrer, savoir dire non, secret professionnel et protection des données
...
Conduire une mission de A à Z
Cadrer la demande : objectifs, périmètre, calendrier, règles du jeu
Explorer et analyser : entretiens, données, ateliers, synthèse
Proposer des solutions concrètes : claires, réalistes, planifiées
...

Pérenniser son activité
Clarifier ses offres et les présenter simplement
Fixer ses tarifs et les faire évoluer en confiance
Entretenir la relation : suivi après mission, recommandations, bouche-à-oreille

Caractéristiques

Éditeur : Gereso

Auteur(s) : Adrien CHAFFOTEAUX

Publication : 29 octobre 2026

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : eBook [PDF]

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : Marquage social (PDF)

Taille(s) : 2,75 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3823

EAN13 eBook [PDF] : 9791039722667

EAN13 (papier) : 9791039715157

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