Résumé

L'IA ne vous remplacera pas. Celui qui sait la piloter, oui.


Cette conviction portée par Laurent Caron prend la forme d'une équation à retenir : IH = IA + IN.
L'auteur démontre que votre performance de demain ne viendra pas de l'algorithme seul, mais de l'intelligence hybride (IH) qui naît de la combinaison entre l'IA et votre intelligence naturelle (IN) : esprit critique, jugement et capacité à arbitrer. Appuyé sur la recherche académique internationale, les enjeux de régulation et de souveraineté (AI Act, Cloud Act) et sur des cas d'école issus de grands groupes (Adecco, AXA, Michelin), ce livre donne les clés pour passer d'un usage intuitif à une maîtrise stratégique de l'IA.

Découvrez comment :
• Prompter, c'est manager : la méthode IH-PILOTE pour briefer l'IA comme vous briefez votre meilleur collaborateur, en transformant une intention floue en directive claire et exploitable ;
• Affûter votre jugement stratégique : la méthode de l'Avocat du diable afin d'auditer vos raisonnements ou sécuriser vos décisions ;
• Maîtriser les risques : les garde-fous juridiques, éthiques et organisationnels pour protéger vos données, éviter les dérives et fiabiliser vos usages ;
• Anticiper la montée en puissance des agents IA : ces systèmes capables d'exécuter des processus de bout en bout et de recomposer votre chaîne de valeur.
« Ces derniers mois, j'ai vu un essaim d'agents IA livrer en deux semaines ce qui aurait demandé six mois à une équipe de développeurs. » Michel Levy Provençal, fondateur de TEDxParis et Brightness, préfacier.
« La délégation cognitive n'est pas un acte technique, mais un acte de pouvoir. » Charles-Édouard Bouée, co-fondateur d'Adagia Partners et d'Alpha Intelligence Capital, ancien CEO mondial de Roland Berger, postfacier.

Sommaire

Préface

Introduction

CHAPITRE 1.De l’outil à l’agent, l’IA devient une nouvelle force omniprésente dans le monde du travail
CHAPITRE 2.Comprendre comment l’IA pense et comment penser avec elle
CHAPITRE 3.Le management de l’IA : du prompt à l’orchestration
CHAPITRE 4.Passer à l’échelle : cas concrets professionnels
CHAPITRE 5.Gouvernance et responsabilité : maîtriser le risque
Conclusion

Postface
ANNEXES
Note de méthodologie

Caractéristiques

Éditeur : Eyrolles

Auteur(s) : Laurent Caron

Publication : 1 octobre 2026

Édition : 1re édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Bundle Livre papier et eBook [ePub + PDF], eBook [ePub + PDF]

Contenu(s) : ePub, PDF

Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)

Taille(s) : 1010 ko (ePub), 32,9 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3190

EAN13 eBook [ePub + PDF] : 9782416806001

EAN13 (papier) : 9782416027185

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