Piloter un projet industriel - Vincent NOISETTE - Gereso

Moyens de production - le livre du maître d'ouvrage

de Vincent NOISETTE (auteur)
Maison d'édition : Gereso
octobre 2026

Résumé

Dans un environnement industriel en mutation, où les lancements de produits et les transformations d'usines se multiplient, la réussite d'un projet repose sur sa capacité à être concrètement déployé sur le terrain. Adapter les processus, intégrer les équipements, coordonner les acteurs et garantir la performance des moyens de production constituent le coeur de la Maîtrise d'Ouvrage industrielle. Cet ouvrage propose une démarche structurée pour piloter ces projets sur l'ensemble de leur cycle de vie : de l'exploration des solutions à la définition technique, des arbitrages économiques à la réalisation et à la mise en exploitation. L'auteur met en lumière les jalons clés, les interactions entre parties prenantes et les leviers de pilotage permettant de maîtriser qualité, coûts, délais, performance et sécurité. Pragmatique et directement opérationnel, ce guide s'adresse aux professionnels en charge des investissements productifs ainsi qu'aux futurs acteurs de l'industrie. Dans la continuité du premier tome consacré à la Maîtrise d'oeuvre, ce volume dédié aux moyens de production complète une vision globale du pilotage des projets industriels.

Sommaire

L’ENTREPRISE ET LE PROJET
Le projet dans l’entreprise
L’organisation en projet dans l’entreprise

LE MAÎTRE D’OUVRAGE
Le projet industriel
Le maître d’ouvrage
L’équipe projet industriel
L’infrastructure du projet
Les critères de projet QCDPS

L’EXPLORATION
La veille
L’ouverture de projet
L’exploration
La planification des scénarios
Le préchiffrage
...
LA DÉFINITION
La progression de la maturité du produit
Les périmètres du projet industriel
Le choix des processus de fabrication
La logistique et les stocks
L’intégration et le découpage des lots
...
LA D€CI$ION
L’analyse économique
Le calcul de rentabilité
Le choix du scénario
Le financement et la fermeture du périmètre
L’accord d’engagement projet

L’ORGANISATION ET LE PILOTAGE
L’équipe projet
L’Organigramme Technique de Projet
Le pilotage budgétaire
Le pilotage de la planification
Le suivi des livrables
L’officialisation des échanges
...
LE DÉVELOPPEMENT
L’ingénierie produit-process
La répartition et l’attribution des lots
Le processus des achats
Les études chez les contractants.
L’Accord de Lancement en Réalisation

LA RÉALISATION
La réalisation chez les contractants
Les pièces d’essais et la mise au point
Les réceptions chez les fournisseurs
L’installation du projet sur site
Les travaux en usine
...
L’EXPLOITATION
Les stocks et avances de production
Le personnel de fabrication
La mise en place du plan de surveillance
Le transfert à la fabrication et la maintenance
L’Accord d’Exploitation
...
LA GESTION DES CRISES
Le type de crise
Le début de crise
Le déroulement de la crise
La résolution
La fin de crise

LA FIN DE PROJET
La fermeture des contrats
Le grand rangement
Le retour d’expérience
La fermeture des EOTP
Les objectifs comptables

Caractéristiques

Éditeur : Gereso

Auteur(s) : Vincent NOISETTE

Publication : 1 octobre 2026

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : eBook [ePub + PDF]

Contenu(s) : ePub, PDF

Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)

Taille(s) : 8,53 Mo (ePub), 14,9 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3186

EAN13 eBook [ePub + PDF] : 9791039724067

EAN13 (papier) : 9791039715034

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