Comprendre l'holacracy - Dennis WITTROCK, Aliocha IORDANOFF - Gereso

Dépasser les idées reçues et transformer la gouvernance

de Dennis WITTROCK (auteur), Aliocha IORDANOFF (auteur)
Maison d'édition : Gereso
mai 2026

Résumé

L'holacratie est à la fois célébrée comme une alternative innovante au management hiérarchique et critiquée pour ses limites opérationnelles ou culturelles.

Pratiquée et analysée depuis plus de quinze ans, elle continue de susciter débats et controverses.

Mais que change-t-elle réellement dans l’exercice du pouvoir ? Que produit-elle concrètement dans les organisations qui la pratiquent au quotidien ?

Cet ouvrage offre des clés de compréhension et des pistes concrètes pour faire évoluer les modèles de gouvernance des entreprises.

S’appuyant sur une solide expérience de terrain et d’analyse, les auteurs explorent les promesses et les angles morts de cette forme d’auto-organisation. Ils proposent une lecture structurée qui dépasse les jugements simplificateurs.

Ni guide de mise en oeuvre ni manifeste, ce livre s’adresse aux dirigeants, responsables RH, consultants et chercheurs qui souhaitent réfléchir à l’évolution des pratiques managériales et de l’organisation du travail.

Sommaire

CONTEXTE : QU’EST-CE QUE L’HOLACRACY ?
Qu’est-ce qui rend l’Holacracy particulière ?
Comment fonctionne l’Holacracy ?
Différences entre Holacracy et sociocratie
Mon expérience pratique de l’Holacracy

ANALYSE DES CRITIQUES ADRESSÉES À L’HOLACRACY
Contexte de cette analyse critique
L’hyperformalisation
« Role over soul » : le rôle avant la personne ?
Les collaborateurs qui se cachent derrière leurs multiples rôles
Une méthode qui étoufferait les initiatives ?
Le service minimum selon les règles de l’Holacracy
La « raison d’être dévorante » et le teal-washing
Érosion des réunions holacratiques
Rigidité des principes organisationnels de l’Holacracy
La formation de structures d’ombre
Recommandations pratiques basées sur les résultats de la recherche
Résumé
L’Holacracy comme remède universel ?

MANAGEMENT DES POLARITÉS ET HOLACRACY
Management des polarités dans les entreprises : l’organisation qui respire
Dynamiques progressives et conservatrices dans les organisations
L’Holacracy nie et embrasse simultanément des polarités unilatérales
Management des polarités par l’Holacracy
Conclusion sur le management des polarités dans l’Holacracy
Une image plus équilibrée des avantages et limites de l’Holacracy

COURAGE DE LA CONFRONTATION : PRATIQUE ET SCIENCE EN DIALOGUE
L’échelle comme miroir de réflexion personnelle
La confrontation des points de vue opposés à l’ère des réseaux sociaux
Communication de mauvaise foi
CÀ propos de la « pensée en stades
Les degrés de maturité de la pratique : pourquoi il faut impliquer des praticiens expérimentés
Trop de variables : l’Holacracy comme « aubaine » pour la recherche ?
« Vrai, mais partiel » : vers une prise en compte de toutes les perspectives
L’endroit où la perspective de Kühl sur l’Holacracy est vraie
Le discours de la pratique et le discours de la science comme polarité

Caractéristiques

Éditeur : Gereso

Auteur(s) : Dennis WITTROCK, Aliocha IORDANOFF

Publication : 7 mai 2026

Édition : 1re édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : eBook [PDF]

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : Marquage social (PDF)

Taille(s) : 3,02 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3823

EAN13 eBook [PDF] : 9791039723152

EAN13 (papier) : 9791039711388

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