Risk management
Résumé
La gestion des risques et la fonction de Risk Manager n’ont jamais été aussi essentielles. Face à des risques de plus en plus complexes, cyberattaques, IA, fraude, crise sanitaire…, ces professionnels deviennent les piliers de la résilience des entreprises. À la fois organisateurs et coordinateurs du dispositif, consultants internes et interlocuteurs de la gouvernance comme des opérationnels, les Risk Managers mobilisent une palette de compétences variées pour identifier, évaluer, maîtriser, prioriser et piloter les risques. Cet ouvrage approfondit les méthodes et outils mobilisés par les Risk Managers, la gestion des risques en situation d’urgence à travers les dispositifs de gestion de crise, ainsi que l’usage des systèmes d’information dédiés à la gestion des risques. À travers des cas concrets, des exemples et des retours d’expérience, les auteurs détaillent les missions des Risk Managers, leur place stratégique au sein de l’organisation ainsi que leur contribution directe à la performance globale et la pérennité de l’entreprise. Un guide indispensable pour mettre en place une démarche de gestion des risques et pour comprendre, structurer et valoriser cette fonction clé, au coeur des enjeux actuels et futurs des entreprises.
Sommaire
Définition des notions mobilisées et contextualisation de la Fonction Risk Manager
Définition des notions mobilisées : risque, gestion des risques, Risk Manager
Contextualisation : histoire récente des risques, de la gestion des risques, de la Fonction Risk Manager
De 1990 à 2003
De 2004 à 2018
De 2019 à aujourd’hui
Mise en perspective de la Fonction Risk Manager
L’activité des Risk Managers
Ce que font les Risk Managers
Les relations des Risk Managers
Mise en perspective de la Fonction Risk Manager..
Définition et illustrations des différentes classes de risques auxquelles sont confrontés les Risk Managers
Les risques stratégiques et économiques
Les risques techniques
Les risques financiers
Les risques opérationnels
Les risques Cyber/Information technologies
Méthodes et outils des Risk Managers
Les méthodes les plus usitées en gestion des risques
L’approche organisationnelle par les processus
La méthode et les outils face à l’urgence : la gestion de crise
La connaissance outil : les systèmes d’information de gestion des risques
La place des Risk Managers dans l’organisation
Les conditions de centralisation/décentralisation de la Fonction Risk Manager
Positionnement du Risk Manager et autorité de la Fonction Risk Manager
Implication de la direction générale et autorité de la Fonction Risk Manager
Les compétences des Risk Managers
Le Risk Manager est-il un expert de la gestion des risques ?
Une connaissance de l’activité, du groupe, des opérations
Le Risk Manager est un communicant
Mise en perspective de la Fonction Risk Manager
Caractéristiques
Éditeur : Gereso
Publication : 5 février 2026
Édition : 3e édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : eBook [ePub + PDF]
Contenu(s) : ePub, PDF
Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)
Taille(s) : 4,66 Mo (ePub), 9,55 Mo (PDF)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3186
EAN13 eBook [ePub + PDF] : 9791039723794
EAN13 (papier) : 9791039710961
Référencer ce produit sur votre site
Pour intégrer sur votre site, un lien avec le visuel et le titre de ce produit :
Risk management
utilisez le code HTML suivant :
ou dirigez votre internaute sur ce lien :
Déjà affilié ? Connectez-vous pour bénéficier de votre code HTML avec identifiant personnel.
Vous souhaitez devenir affilié ? Contactez-nous.