Le respect : vrai moteur de management

Name: Le respect : vrai moteur de management
Brand: Gereso
SKU: 9791039711760
Price: 16.99 EUR
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ISBN: 979-1-039-71176-0

Les piliers du respect et de la performance

de Jean Grimaldi d'Esdra (auteur)

Maison d'édition : Gereso

mars 2025

eBook [ePub + PDF]

format 145 x 210 203 pages Téléchargement après achat

16,99 €

Résumé

Chacun devrait se sentir concerné, sans exception. C’est l’attente majoritaire des salariés de tout niveau et de tout âge.

Thème universel, le respect s’applique à tous, à tout moment, en toutes circonstances.

Quelles règles édicter et suivre ? Comment les rappeler et les expliquer ? Comment les faire partager ?

Sans respect, la confiance disparaît. Sans respect ni considération, on se contente de « faire son job ». Si on ne se sent plus respecté, on ne peut plus adhérer, car le respect crée la confiance.

Sans respect, on ne respecte pas les autres. Un climat difficile s’instaure alors dans les relations humaines.

Pour trouver un nouveau souffle ou un nouvel état d’esprit dans son action, tout responsable ou manager devrait s’interroger sur ce qu’il attend pour lui-même.

La règle d’or du respect n’est-elle pas de se comporter envers les autres comme on aimerait qu’ils se comportent avec nous ?

Sommaire

Le respect aujourd’hui
Solitude dans un monde ouvert
Solitude dans la foule éphémère
Nostalgie d’un âge d’or
Le respect est-il une valeur universelle ?
La définition du respect
L’universalité d’une règle d’or
Le respect, oxygène pour notre vie
L’articulation du respect et de la culture
La fabrique du respect
Les acteurs du respect
Des lieux
Des règles pour protéger le respect
La politesse, clé d’entrée du respect
La politesse un rien, mais très utile
La politesse, clé des relations
La politesse clé de la cohésion sociale ?
La politesse sans le respect ?
La vie communautaire sans la politesse et le respect
Le respect et le travail des hommes
L’entreprise artisanale
La survivance de l’artisanat ou du petit commerce
La petite entreprise
La grande organisation
L’entreprise archipel
Le respect principe du management
La force des modes
Sur quoi fonder le management des relations humaines ?
Le respect et les fondamentaux de la relation
Respect et performance
La solution par les modèles
Un esprit plus qu’un système
Les rites au secours de l’esprit
Quelle performance ?