L'éthique et la compliance professionnelle

Name: L'éthique et la compliance professionnelle
Brand: Gereso
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ISBN: 979-1-039-70664-3

Les piliers du respect et de la performance

de Jean Grimaldi d'Esdra (auteur)

Maison d'édition : Gereso

janvier 2025

Text (eye-readable) [ePub + PDF]

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16,99 €

Résumé

L’expression « éthique des affaires » renvoie à deux images fortes : de l’argent sale qui circule partout dans le monde et des comportements inadmissibles menés par certaines entreprises qui nuisent à toutes celles qui n’ont rien à se reprocher.

L’actualité laisse régulièrement filtrer des pratiques d’ententes illicites, de corruption, de non-respect des femmes et des hommes, des clients, de l’environnement.

S’interroger sur ces pratiques non éthiques conduit à étudier les dispositifs de compliance qui visent à combattre et encadrer toutes dérives.

C’est l’intérêt de tout citoyen de comprendre ce qui se passe. C’est l’obligation de tout responsable d’agir sans ambiguïté pour animer un management rigoureux de l’éthique des affaires.

La compliance, c’est aussi s’engager sans détour, expliquer clairement, accompagner pour trouver les bonnes solutions, sécuriser le fonctionnement de l’entreprise et le travail de chacun…

Se préoccuper de l’éthique des affaires et de la compliance, c’est à la fois se protéger et trouver un sens à ses actions.

Sommaire

Définion de l’éthique des affaires
Poser des définitions
Coordonner ces définitions
Définir l’éthique des affaires comme enjeu managérial
Que recouvre l’éthique des affaires ?
Les réponses légales, réglementaires et administratives
Quelles sont les infractions caractéristiques ?
Une nouvelle vision du droit.
Qui intervient ?
Le droit peut-il tout dire ?
La responsabilité des entreprises
Afficher des messages
Mesurer les risques
Gérer les alertes
L’affichage de normes éthiques peut-il être suffisant ?
La compliance, fusée porteuse de normes globales ?
Domaine de la conformité ou « compliance »
Les acteurs de la conformité-compliance
La gestion des risques
Les évolutions potentielles
Management de l’éthique
Afficher des convictions
Fixer des interdits
S’engager
Prévenir
Dialoguer
Former
Contrôler
Sanctionner
La spirale non éthique
L’ambiguïté et le relativisme
La force des tempéraments
La tentation des intérêts personnels
Les conséquences des contextes vécus
La force du conformisme
Les corrompus et les corrupteurs
Les premiers renoncements
La solitude
La responsabilité de chacun
Le dialogue n’exclut pas la décision individuelle
L’obligation pour chacun de définir les bonnes frontières dans ses actions
Apprendre à traiter les dilemmes éthiques
Mesurer le risque pénal