Résumé

La gestion de la marque vise avant tout des objectifs opérationnels tandis que sa dimension stratégique demeure largement sous-exploitée. Or la marque est l'âme d'une entreprise, elle fonde son identité, donne du souffle à son développement et dynamise l'interaction entre ses différents publics. C'est pourquoi la marque doit devenir la boussole indiquant à chacun dans l'entreprise le cap à suivre afin de maîtriser fermement un environnement instable, changeant voire hostile. Pourquoi cette stratégie est-elle une nécessité ? Quelles sont les conditions à réunir pour la mettre en oeuvre ? Comment s'en approprier les mécanismes et en mesurer les bénéfices ?

Sommaire

Introduction

Partie I Le Brand Thinking ou la marque au cœur de l’entreprise
Chapitre 1 La marque, du comment au pourquoi
Chapitre 2 Le management par la marque
Chapitre 3 Des marques de circonstances aux marques de convictions

Partie II La marque en 3 dimensions : la « brand treenité »
Chapitre 4 L’intention
Chapitre 5 L’incarnation
Chapitre 6 Les interactions

Partie III La plateforme de marque en action
Chapitre 7 Construire une plateforme de marque
Chapitre 8 Revendiquer un positionnement de marque
Chapitre 9 Déployer la stratégie de l’araignée

Conclusion
Bibliographie

Caractéristiques

Editeur : Eyrolles

Auteur(s) : Loïk Lherbier Lherbier

Publication : 2 janvier 2025

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable) [ePub + PDF]

Contenu(s) : ePub, PDF

Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)

Taille(s) : 820 ko (ePub), 13 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3187

EAN13 Text (eye-readable) [ePub + PDF] : 9782212651270

EAN13 (papier) : 9782416018541

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