Résumé

On ne conduirait pas sans permis, alors pourquoi recruter sans ?

Trop souvent, le recrutement est fait au feeling, sans technique ni méthode, comme s’il était à la portée de tous. C’est une erreur. Bien recruter, ça s’apprend ! Parce que le recrutement est un levier business sous-exploité, parce qu’il est indispensable de recruter plus vite et plus efficacement que son concurrent, il est nécessaire de monter en compétencessur le sujet.

En 23 étapes, ce livre vous propose de valider votre permis de recruter. Il présente des techniques testées et approuvées, des exemples concrets, des mises en pratique, quelques blagues, des retours d’expérience mais aussi des dizaines de témoignages d’experts.

Vous serez capable :

- de définir en équipe le besoin, le profil à recruter et la stratégie pour y arriver ;

- d’attirer les candidats via vos annonces, votre marque employeur et LinkedIn ;

- de sourcer vos candidats : les trouver et leur écrire un message irrésistible ;

- de mener des entretiens efficaces et objectifs avec des méthodes qui fonctionnent ;

- de créer une expérience incroyable pour vos candidats pour qu’ils vous choisissent à la fin !

VOUS VOULEZ ALLER ENCORE PLUS LOIN ?
En bonus, téléchargez 4 chapitres supplémentaires pour aller plus loin, des ressources et des recommandations de lecture. Pour les plus exigeants, une extension « T-Shaped Recruiter » existe sous format ebook.

Sommaire

  • Préface
  • Qui sommes-nous ?
  • Ce qui vous attend

Partie 1. Préparation

  • Chapitre 1 • Le recrutement ne laisse personne indifférent
  • Chapitre 2 • Les secrets d’un kick-off de qualité
  • Chapitre 3 • Le recruteur qui murmure à l’oreille des managers
  • Chapitre 4 • Qui se ressemble s’assemble, ou pas !
  • Chapitre 5 • Créer le meilleur hiring mix possible
  • Chapitre 6 • Aller plus loin dans sa stratégie recrutement

Partie 2. Inbound recruitment

  • Chapitre 7 • Devenir un aimant à candidats
  • Chapitre 8 • Les annonces sont mortes, vive les annonces
  • Chapitre 9 • S’infiltrer dans la tête des candidats
  • Chapitre 10 • Aller plus loin sur son inbound

Partie 3. Outbound recruitment

  • Chapitre 11 • Préparer son sourcing
  • Chapitre 12 • À la recherche des candidats perdus
  • Chapitre 13 • L’ère du copier-coller dans les messages d’approche est terminée
  • Chapitre 14 • Aller plus loin dans son sourcing

Partie 4. Évaluation

  • Chapitre 15 • Cinquante nuances d’évaluation
  • Chapitre 16 • Votre cerveau vous biaise
  • Chapitre 17 • L’entretien, un concept à géométrie variable
  • Chapitre 18 • Le process de recrutement
  • Chapitre 19 • Aller plus loin dans son évaluation

Partie 5. Expérience candidat

  • Chapitre 20 • L’expérience candidat peut vous coûter très cher
  • Chapitre 21 • Le candidate care : pour aller encore plus loin
  • Chapitre 22 • L’étape ultime du recrutement : l’onboarding

Partie 6. Efficience

  • À retrouver en scannant un QR code
  • Épilogue
  • Glossaire : les définitions du recrutement
  • Remerciements

Caractéristiques

Editeur : Eyrolles

Auteur(s) : Léo Bernard, Élise Moron

Publication : 7 novembre 2024

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable) [ePub + PDF]

Contenu(s) : ePub, PDF

Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)

Taille(s) : 8,3 Mo (ePub), 28 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3189

EAN13 Text (eye-readable) [ePub + PDF] : 9782212790047

EAN13 (papier) : 9782416016073

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