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Résumé

Dans un contexte d’innovation permanente, et face à des enjeux qui paraissent contradictoires (agilité, maîtrise de la complexité, recherche de synergie…), les acteurs de l’entreprise ont besoin d’une compréhension claire et opérationnelle des mécanismes de transformation.

Ce livre présente une nouvelle façon d’appréhender les organisations, inspirée de la pensée systémique et de l’architecture d’entreprise, qui privilégie la vision globale, la transversalité, l’interconnexion des concepts, la cartographie et la mise en relation des acteurs.

L’auteur analyse les rouages de l’entreprise et présente des modèles de transformation qui réconcilient des approches souvent perçues comme antinomiques (agilité/planification, concurrence/collaboration, contrôle/accompagnement, gouvernance top down/bottom up…).

Alors que les logiques de coopération deviennent cruciales, il propose une démarche qui dépasse le cadre de l’entreprise unitaire et s’étend aux transformations interentreprises.

Véritable guide de référence, cet ouvrage accompagnera les décideurs, les architectes d’entreprise, les chefs de projet, les managers opérationnels… dans la transformation de leur organisation, quel que soit le secteur, privé ou public.

Sommaire

CONTEXTE ET PERSPECTIVES
Évolution du système productif
Évolution du système qualité
Évolution des technologies de l’information et de la communication
Évolution du système d’information

INTRODUCTION AUX MODELES D’ENTREPRISE
Émergence des modèles systémiques
Modèle d’urbanisation du SI
Modèle de l’architecture d’entreprise

ARCHITECTURE DE L’ENTREPRISE
Architecture de la stratégie
Architecture des opérations
Architecture des transformations
Architecture des collaborations interentreprises
Architecture du système d’information

ARCHITECTURE DES RELATIONS HUMAINES
Panorama des approches en sciences psychosociales
Modèles psychosociaux
Focus sur les approches managériales
Focus sur la conduite du changement

MISE EN ŒUVRE
Mise en œuvre de la démarche d’urbanisation du SI
Management par les processus
Management des processus avec le Lean
Management du portefeuille projets
Management des risques
Management de la politique environnementale
Management des services

Caractéristiques

Editeur : Gereso

Auteur(s) : Bruno Riccoboni

Publication : 22 septembre 2022

Edition : 2e édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable) [ePub + PDF]

Contenu(s) : ePub, PDF

Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)

Taille(s) : 18 Mo (ePub), 7,8 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3178

EAN13 Text (eye-readable) [ePub + PDF] : 9791039708562

EAN13 (papier) : 9791039702539

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