Les questions de gouvernance d'entreprise se sont développées ces dernières années, mais surtout autour du conseil d'administration et des actionnaires. L'équipe dirigeante, c'est-à-dire le comité exécutif, le comité de direction ou le directoire, qui a la responsabilité opérationnelle de l'entreprise, reste une réalité peu connue.

143 experts internationaux nous font pénétrer dans cet univers de la dirigeance, autour de quatre questions cruciales :

• qui sont les dirigeants ?
• d'où viennent-ils ?
• que font-ils ?
• dans quels contextes évoluent-ils ?

Avec la contribution de :

Christiane Alcouffe Frédérique Alexandre-Bailly Jean-Marie Ardisson Olivier Bachelard Katharina Balazs Franck Bancel Jérôme Baray Jean-Louis Barsoux Yehuda Baruch Olivier Basso Erwan Bellard Michelle Bergadaà Donald Bergh Patrick Besson Hervé Borensztejn Thierry Boudés Mary Yoko Brannen James Brant Christopher Brewster Franck Brillet Jérôme Caby Philippe Callot Pascal Chaigneau Sayan Chatterjee Thierry Chavel Kevin D. Clark Christopher J. Collins Jacques Delga Brooklyn Derr Isabelle Dherment-Ferère Jonathan Doh Carole Drucker-Godard Maryse Dubouloy Jean-Pierre Dudezert Bruno Dufour Louis Dugas Victor Dulewicz Eugène Enriquez Muriel de Fabrègues Sophie Faure Mireille Fesser Marion Festing Alain Finet Steven Floyd Daniel Forbes Frédéric Fréry Bernard Galambaud Vinay K. Garg Philippe Gasparetto Karim Gassemi Alain Gauthier Stephan Franz Gellrich Pierre-Yves Gomez Daniel Grenon Bernard Guével Donald C. Hambrick Kelly M. Hannum Jeffrey S. Harrison Bénédicte Haubold Sylvie Hébert Daniel Hervouèt Malcolm Higgs Gérard Hirigoyen David G. Hoopes Isabelle Huault Philippe d'Iribarne Frédéric Jallat Bruno Jarrosson Douglas R.Johnson Claudia Jonczyk Pascal Jungbans Andrew Kakabadse Jane Kassis Henderson Manfred F.R. Kets de Vries AllanJ. Kimmel Nada Korac-Kakabadse Éric Lamarque Gilles Arnault de la Ménardière Peter Lane Pierre Laversanne Anne-Claire de Lavigerie Jean-Paul ternaire Quentin Lefebvre Jean Lipman-Blumen Nicholas Lorriman Michael Maccoby Delphine Manceau Jean-François Manzoni Donald A. Marchand Victoire de Margerie Jennifer Martineau Sharon Mcdowell-Larsen Yves Médina Frances Milliken Tessa Melkonian Pierre Mirallès Samuel Mercier Hugues Minguet Joseph Musseau Teresa Nelson Francesco Novara Patrick O'Quin Alain Ollivier Muriel Pénicaud Jean-Marie Peretti Jean-Michel Plane Jean-Jacques Pluchart Sébastien Point Richard I. Priem Nathalie Prime Claire Renoux-Chaumais Jacques Rojot Claude Rouleau Fabrice Roth Bruno Roussel Christophe Roux-Dufort Jane Salk Olivier Saulpic Léonard Schaeffer Edgar H. Schein Stefan Schmid Karen Schnatterly Susan Schneider Wendy K. Smith Melvin Sorcher Patrice Stern Stephen Stumpf Bennett Tepper Maurice Thévenet Françoise Tollet Luciano Traquandi Philippe Trouvé Michael L. Tushman Shaun Tyson Gilles Van Wijk Sergio Vasquez Bronfman Catherine Voynnet-Fourboul Bruce Walters Anatoly Zhuplev

Préface de Thierry de La Tour d'Artaise, président-directeur général du Groupe SEB.

Au sommaire

• Qui sont les dirigeants ?,
  • Equipes dirigeantes
  • Réseaux du dirigeant
  • Carrière et motivation d'une élite
  • Fragilités du dirigeant
• D'où viennent les dirigeants ?,
• Sélection des dirigeants
• Parcours personnel et professionnel
• Formation
• Compétences personnelles et collectives
• Que font les dirigeants ?,
• Leadership
• Gestion des collaborateurs
• Prise de décision
• Communication
• Conduite du changement
• Gestion de crise
• Gestion du temps
• Finance
• Relations sociales
• Dans quels contextes évoluent-ils ?,
• Internationalisation
• Gouvernement d'entreprise
• Gouvernance spécifique
• Relation avec les actionnaires
• Ethique et responsabilité