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Résumé

Ces 40 dernières années, la déréglementation et la libéralisation des marchés et le développement des nouvelles technologies de l’information et de la communication ont entraîné une mutation profonde de l’environnement et des pratiques des entreprises.

Des marchés toujours plus vastes, des clients mieux informés et plus exigeants, une concurrence exacerbée… sont autant de risques économiques et opérationnels qui obligent désormais l’entreprise à contrôler davantage les ressources et les résultats.

Quels sont les différents moyens de contrôle dans une entreprise ? À quel moment intervient le contrôle de gestion dans le pilotage stratégique et la prise de décision ? Comment analyser les coûts en s’appuyant sur divers concepts pour diverses situations ?

100 % à jour et opérationnel, rédigé sous forme de questions-réponses simples et accessibles, ce guide pratique vous permettra de mettre en œuvre votre propre stratégie de contrôle de gestion, quel que soit le secteur d’activité de votre entreprise.

Sommaire

Le contrôle de gestion : outil de la stratégie 
Les coûts : divers concepts pour diverses situations 
Les méthodes de coûts partiels 
Le contrôle de gestion et le système organisationnel 
Cycle de planification - budgétisation - contrôle budgétaire 
Pilotage et tableaux de bord 
Le contrôle de gestion et les investissements 
Le contrôle de gestion et les systèmes d’information

Caractéristiques

Editeur : Gereso

Auteur(s) : Marc Duménil

Collection : Les guides pratiques

Edition : 4e édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable), eBook

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3180

EAN13 (papier) : 9782378903404

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