Résumé

Dans l’objectif de mener à bien différents projets, vous préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le plus grand soin. Mais, en plus de l’aspect technique, vous devez maîtriser l’aspect humain, car la réussite dépend avant tout des hommes et des femmes qui y contribuent !

Comment manager une équipe projet, gérer son efficacité et maintenir la motivation de tous les acteurs ? Quels stratégie et outils mettre en oeuvre ? Comment gérer les personnalités difficiles ? Comment réaliser le bilan technique et humain du projet ?

À l’appui d’une méthodologie en huit étapes et douze livrables, l’auteur vous explique comment mobiliser, impliquer et motiver tous les acteurs du projet pour atteindre l’objectif fixé.

Une approche simple (mais pas simpliste) et pragmatique, qui vous aidera à dénouer les situations difficiles, établir des relations positives et révéler les pleins potentiels de votre équipe projet.

Sommaire

Présentation de l'approche méthodologique

Les huit étapes de la méthodologie
Analyser la complexité technique
Observer les acteurs
Mettre en place une stratégie
Accélérer le développement de l'équipe
Gérer l'efficacité de l'équipe
Maintenir l'équipe motivée
Démanteler l'équipe
Faire le bilan humain du projet

Les livrables
Le degré de complexité technique
La carte des acteurs
La carte du projet
Le plan d'actions stratégique
La charte de l'équipe
Le compte rendu de réunion
La grille d'entretien de réintégration
La grille de bilan équipier
La grille de bilan du chef de projet
Une équipe performante
Une équipe efficace
Une équipe motivée

Le tableau de bord du management d'équipe projet

Caractéristiques

Editeur : Gereso

Auteur(s) : Yves Sotiaux

Collection : Développement personnel et efficacité professionnelle

Edition : 7e édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable), eBook

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3185, 3186

EAN13 (papier) : 9782378902353

Référencer ce produit sur votre site

Du même thème

Ils ont également acheté

--:-- / --:--