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Le manager de proximité

Le management opérationnel au coeur de la performance de l''entreprise

 

De Bertrand Duséhu

 

Gereso - Collection : Développement personnel & efficacité professionnelle - 5e édition - février 2019

    • eBook [PDF + ePub]

      13,99 €
    Formats disponibles →  Format PDF Format ePub
     
     

    Présentation

    Hommes et femmes de terrain, à la fois gestionnaires et encadrants, les managers de proximité constituent la courroie de transmission entre la direction et les salariés. 

    En première ligne pour faire partager les objectifs, mais aussi contrôler, évaluer, motiver les collaborateurs et faire accepter le changement, leur rôle est loin d’être évident. 

    Concilier cette mission de management avec leur propre contribution à l’activité de l’entreprise : tel est le défi qu’ils doivent relever au quotidien ! 

    Fort de ce constat, l’auteur explique aux managers de proximité comment révéler et exercer leur leadership, tout en gagnant en efficacité, en autonomie et en responsabilité. 

    À l’appui d’exemples concrets et d’analyses de situations vécues, cet ouvrage propose une nouvelle vision du management opérationnel, en (re)plaçant le manager de proximité au coeur de la performance de l’entreprise. 

    Sommaire

    L'autorité en question
    L'autorité structurelle
    L'autorité sapientale ou autorité de la compétence
    L'autorité personnelle
    Résumé de l'autorité en question

    Le management de proximité
    Management de proximité "traditionnel"
    Management de proximité "contemporain"

    L'autorité, le pouvoir et la négociation
    L'efficacité du pouvoir
    L'asservité et la négociation

    Les attitudes et les relations managériales
    Les quatre attitudes de base
    Éfficacité de l'autorité en fonction de l'attitude
    La consistance managériale et ses dérives

    Faire vivre une équipe
    Créer la confiance dans l'équipe
    La reconnaissance : félicitations et critiques (réprimandes)
    Faire admettre son point de vue
    La gestion des différends et des conflits
    L'autonomie et la responsabilité

    Le management adaptif
    Du commandement à l'adaptation
    Le changement de "monde"
    Le cycle de progression
    Le bon manager (mythe ou réalité ?)

    Cas particulier de management
    L'équipe qui détient le pouvoir
    Le management dans les parcs d'attractions
    Le manager à temps partiel
    Le manger de proximité africain

    Manager de proximité : mode d'emploi
    Processus d'accompagnement
    Trouver le manager idéal

    Supports disponibles

    • eBook [PDF + ePub]

      Pdf PDF (Le manager de proximité), format 155 x 210, 211 pages
      Epub ePub (Le manager de proximité)
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