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Le business plan en pratique

Conseils d'un chef d'entreprise pour construire et rédiger votre business plan

 

De Patrick Dussossoy

 

Gereso - Collection : Hors collection - 2e édition - février 2019

    • eBook [ePub + PDF]

      13,99 €
    Formats disponibles →  Format ePub Format PDF
     
     

    Présentation

    Vous avez le projet de créer une start-up, de racheter une petite ou moyenne entreprise… Vous devez alors présenter un business plan pour convaincre votre banquier ou vos investisseurs.

    Pour être crédible devant vos partenaires, la condition indispensable est d’être vous-même le premier convaincu de la faisabilité de votre projet.

    À partir de vos objectifs, l’auteur vous accompagne dans l’analyse marketing, l’organisation et l’optimisation des ressources, la gestion d’équipe, le statut juridique, et finalement le plan financier.

    Vous découvrirez comment rédiger un business plan clair, concis et facile à comprendre pour convaincre chaque destinataire en fonction de ses attentes, car la forme est aussi importante que le fond.

    À la fois théorique et pratique, illustré d’exemples et de modèles de tableaux faciles à utiliser, cet ouvrage vous permettra d’élaborer ce plan stratégique de A à Z.

    Et n’oubliez pas, le premier destinataire de votre business plan, c’est vous-même !

     

    Sommaire

    Preciser les contours d’un projet fort
    Ai-je le profil pour créer ma boîte ?
    Quelles qualités pour être un entrepreneur-leader ?
    Quel projet d’entreprise ?
    Quel modèle de stratégie retenir ?
    Quels objectifs ?

    Construire un plan strategique marketing
    Quel métier, quel environnement ?
    Quels marchés, quelle cible de clientèle ?
    Quels produits, quels services, quel positionnement ?
    Quelle concurrence ?
    Quels prix, pour quelles marges ?
    Quelle stratégie de distribution ?

    Évaluer les ressources necessaires et l’organisation
    Production, innovation, qualité
    Les achats, les fournisseurs
    Planifier ses investissements
    Quelle organisation (procédures, informatique, logistique) ?
    Réunir une équipe performante dès le départ
    Organiser sa prospection
    Quelle structure juridique ?
    Quelles charges sociales et fiscales ?

    Valider un plan financier previsionnel
    Pourquoi faut-il une comptabilité ?
    Calculer ses volumes et son chiffre d’affaires prévisionnel
    Achats, marge brute et autres charges variables
    Les charges fixes de l’entreprise
    Le compte d’exploitation et son analyse
    Le plan de financement et la trésorerie
    Le bilan

    Les enjeux pour convaincre vos futurs partenaires
    Vos atouts et faiblesses face aux risques et opportunités
    Évaluer la rentabilité du projet
    Spécificités en cas de création d’une nouvelle activité ou de reprise d’entreprise

    Écrire son business plan
    Déterminer les profils des destinataires de votre business plan
    Quels contenus pour quels destinataires ?
    La forme du rapport

    Supports disponibles

    • eBook [ePub + PDF]

      Epub ePub (Le business plan en pratique)
      Pdf PDF (Le business plan en pratique), format 155 x 210, 203 pages
      A télécharger après achat
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