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Conduire le changement en entreprise

La méthode du W : une approche inédite pour réconcilier les décideurs et le terrain

 

De David Askienazy et Antoine des Mazery

 

Gereso - 3e édition - janvier 2019

    • eBook [PDF + ePub]

      12,99 €
    Formats disponibles →  Format PDF Format ePub
     
     

    Présentation

    Quel est le point commun à tous les décideurs qui doivent conduire le changement ? Définir ce qui doit changer et le traduire dans les faits ! Et ce, avec des enjeux de rapidité d’exécution de plus en plus cruciaux pour l’entreprise.

    Pour y arriver, les décideurs disposent d’un allié de taille, mais qu’ils connaissent mal : le terrain.

    Ah, si les décideurs et le terrain arrivaient à mieux travailler ensemble ! La vision stratégique des uns associée à la connaissance pratique de la réalité quotidienne des autres donnerait à leur entreprise un avantage compétitif et une capacité d’adaptation considérable.

    C’est tout l’objet de ce livre : aider les dirigeants et les cadres de tous niveaux à réussir cette jonction avec le terrain, et ainsi, développer la capacité d’évolution et de changement de leur entreprise.

    Forts de leur expérience auprès des décideurs et du terrain, les auteurs ont élaboré une méthodologie inédite de conduite du changement adaptée à toute situation d’entreprise, pratique et simple à mettre en œuvre : LA MÉTHODE DU W.

    Sommaire

    Réflexions sur l’accompagnement du changement

    Décideurs et terrain : de qui parle-t-on ?

    La méthode du W : Les 5 phases du W
    Le cadrage
    Les propositions
    Le feed-back
    Le test
    Les résultats

    Pérenniser les nouvelles pratiques

    Une méthode applicable à de multiples situations

    Supports disponibles

    • eBook [PDF + ePub]

      Pdf PDF (Conduire le changement en entreprise), format 155 x 210, 113 pages
      Epub ePub (Conduire le changement en entreprise)
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