Résumé

Dans notre vie professionnelle, les changements continuels nous amènent à devoir constamment affronter des difficultés relationnelles. Et une difficulté passagère peut devenir un problème permanent si une solution adaptée n’est pas appliquée.

Cependant, le problème ne persiste que dans la mesure où il est entretenu par le comportement de l’individu ou de son entourage. Par contre, si ce comportement est modifié ou éliminé, alors le problème disparaît ou s’atténue.

À l’aide de nombreuses grilles de lecture et de clés de la systémique, issues de l’école de Palo Alto, l’auteur présente de façon pédagogique autant d’exemples concrets de blocages au travail et les solutions pour les résoudre.

Générateur d’optimisme, ce livre démontre qu’il est possible de sortir des problèmes relationnels au travail !

Sommaire

SITUATIONS DE BLOCAGES RELATIONNELS RÉSOLUS
Créer à partir de rien
Troubler l’eau pour faire remonter le poisson
Rajouter du bois pour éteindre le feu
La conspiration du silence
Sillonner la mer à l’insu du ciel
Mentir en disant la vérité
Méta-communiquer pour sortir d’une situation schizophrénique
Changer tout en restant la même
Traverser toutes les portes pour s’en sortir
Tuer le serpent avec son propre venin
Les outils pour s’en sortir doivent sortir des outils habituels
Faire de sa colère quelque chose d’utile

L’EFFICACITÉ DE MA MÉTHODE : L’INTERVENTION SYSTÉMIQUE STRATÉGIQUE BRÈVE
La procédure d’intervention
Comment se vit une expérience difficile
Les actions d’opportunité
La stratégie et la tactique

DES CLÉS POUR S’EN SORTIR
Des remèdes pour sortir de situations paradoxales
Des réponses à des blocages types

Caractéristiques

Editeur : Gereso

Auteur(s) : Patrice GIRARD

Collection : Développement personnel & efficacité professionnelle

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable), eBook

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3823, 3000

EAN13 (papier) : 9782359535563

Référencer ce produit sur votre site

Du même thème

Ils ont également acheté

--:-- / --:--