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Recadrer sans démotiver

Comment réconcilier le salarié avec l'entreprise

 

De Christine Benoit

 

Gereso - Collection : Développement personnel et efficacité professionnelle - 3e édition - novembre 2017

    • eBook [PDF + ePub]

      12,99 €
    Formats disponibles →  Format PDF Format ePub
     
     

    Présentation

    L'entretien de recadrage est un sujet sensible dans l'entreprise. Pratiqué mais jamais nommé, sa simple évocation fait naître des images mentales négatives : l'autorité, la hiérarchie, la subordination, la sanction... L'imaginaire collectif est puissant et les clichés ont la vie dure !

    Et dans un contexte social qui prône la réconciliation entre les salariés et l'entreprise, l'entretien de recadrage peut vite apparaître comme inopportun voire contre-productif. Pourtant, la plupart des managers reconnaissent son utilité.

    Recadrer constitue un acte de management fort, pour rappeler les règles ou repréciser les objectifs, mais pas seulement... C'est aussi l'occasion de redonner confiance, réorienter et remotiver le salarié !

    Sur le terrain, c'est souvent un exercice difficile pour les managers, qui souhaitent préserver une bonne ambiance de travail et prévenir les tensions et les conflits.

    Alors, comment mener un entretien de recadrage sans démotiver votre collaborateur, tout en lui redonnant du sens et du plaisir à l'action ? Possible ? Impossible ? C'est ce que l'auteur vous invite à découvrir...

    Sommaire

    • Qu'est-ce qu'un entretien de recadrage ?
    • Le contexte de l'entretien de recadrage
    • Les prérequis
    • Le déroulement de l'entretien de recadrage
    • Les obstacles à la communication
    • Le suivi
    • Comprendre la résistance au changement

    Supports disponibles

    • eBook [PDF + ePub]

      Pdf PDF (Recadrer sans démotiver), format 155 x 210, 142 pages
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