Résumé

Pratique et basé sur l'expérience, ce guide opérationnel complet contient 130 fiches et la possibilité de télécharger plus de 50 schémas de synthèse personnalisables. Il aborde de façon exhaustive la fonction du manager :

  • créer et lancer son équipe ;
  • déléguer les tâches ;
  • manager une équipe ;
  • gérer les tensions ;
  • former les personnes et accompagner leur développement ;
  • susciter et accompagner le changement ;
  • gérer la relation avec sa hiérarchie.

Sommaire

  • Module 1. Prendre son poste en mains
  • Module 2. Créer et lancer son équipe - Recruter
  • Module 3. Organiser et s'organiser
  • Module 4. Faire et faire faire
  • Module 5. Animer, donner le souffle
  • Module 6. Manager les personnes
  • Module 7. Gérer les tensions
  • Module 8. Respecter et faire respecter le cadre
  • Module 9. Former et aider au développement des personnes
  • Module 10. Susciter et accompagner le changement
  • Module 11. Gérer les relations avec sa hiérarchie
  • Module 12. Organiser son développement personnel et professionnel

Caractéristiques

Auteur(s) : Rolande Chabert

Édition : 1re édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : eBook [PDF + ePub], Bundle Livre papier et eBook, eBook

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3177

EAN13 (papier) : 9782212547597

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