Résumé

De plus en plus de cadres se retrouvent dans la situation complexe de devoir piloter un projet : ce livre est pour eux !

À partir d'une histoire imaginée sur la base d'une multitude de situations vécues, ce petit guide présente les différentes étapes d'un projet et les points cruciaux à maîtriser pour le faire aboutir.

Le lecteur qui veut aller à l'essentiel appréciera un ouvrage concentré sur les facteurs clés de succès de la démarche projet. Les aspects trop techniques sont donc délibérément mis au second plan pour privilégier l'apprentissage du coeur de la démarche : le management !

Grâce à sa présentation didactique basée sur un récit, à sa méthodologie simple et à ses nombreux conseils pratiques, ce livre permet au lecteur de découvrir les éléments structurants dont il aura besoin pour mener à bien son projet.

Sommaire

  • Le projet Zumanoïdes
    • L'irruption
    • La révélation
    • L'affirmation
    • L'interrogation
    • La transformation
    • L'envolée
    • Epilogue
  • L'analyse
    • Comment passer de l'idée au projet ?
    • Comment définir un projet ?
    • Comment structurer la dynamique d'un projet dans le temps ?
    • Comment générer de l'innovation par le projet ?
    • Comment manager l'équipe projet ?
    • Comment suivre la position politique des acteurs clés ?
    • Comment gérer la fin du projet et l'après-projet ?

Caractéristiques

Editeur : Editions d'Organisation

Auteur(s) : Alain Asquin, Thierry Picq

Collection : Première fois

Publication : 7 juillet 2011

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable) [ePub + PDF], Text (eye-readable), eBook [ePub], eBook [PDF]

Contenu(s) : ePub, PDF

Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)

Taille(s) : 1,3 Mo (ePub), 950 ko (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3177

EAN13 Text (eye-readable) [ePub + PDF] : 9782212861501

EAN13 (papier) : 9782212538298

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