Résumé

Les pratiques des ressources humaines sont en constante évolution dans les entreprises. Aujourd'hui, les collaborateurs RH communiquent et produisent des services en interne (paie, recrutement, formations, conseils...). Ils suivent aussi leurs propres clients (direction, salariés, IRP...) et sont même soumis à la concurrence des managers et des consultants extérieurs.

En les considérant comme des centres de responsabilité et de profit, les auteurs proposent des centaines d'idées pour manager, faire progresser et mieux gérer les services ressources humaines.

Construit autour de check-lists opérationnelles, cet ouvrage développe des techniques originales de management en stratégie, marketing, contrôle de gestion, conduite de projet et maîtrise des coûts, pour optimiser les moyens, l'efficacité et l'influence des professionnels des ressources humaines.

À partir de cette approche innovante basée sur des règles de bon sens, les auteurs bousculent la vision traditionnelle du management des RH dans l'entreprise !

Sommaire

Comment grandir la stratégie du service RH
Rédiger le plan stratégique du service RH
Se comparer pour progresser
Étendre son influence avec les partenariats et les réseaux
Investir, innover, prendre des risques
Organiser les activités uniques comme de vrais projets

Comment augmenter ses moyens : Le marketing interne du service RH
Connaître les besoins de votre marché
Augmenter ses moyens par le marketing
Être le leader d'un marché, même petit
Mesurer et améliorer la satisfaction des clients internes du service RH
Développer de nouveaux services pour obtenir de nouveaux moyens

Comment s'organiser pour plus d'efficacité
Structurer l'organisation pour plus d'efficacité
Organiser les activités récurrentes comme de vrais processus
Réduire les coûts inutiles et les gaspillages
Obtenir plus de résultats avec les mêmes moyens
Faire uniquement ce que vous faites de mieux
Réduire les coûts à bénéfices constants

Comment gérer les Ressources Humaines du service RH
Organiser une équipe RH efficace
Augmenter la responsabilisation des employés
Améliorer la satisfaction des employés du service RH
Prendre conscience de vos savoirs
S'organiser mieux pour plus d'efficacité

Comment diriger et piloter le service RH
Rédiger le plan de gestion du service RH
Améliorer vos résultats
Abandonner les activités les moins bénéfiques
Mettre ses moyens là où ils sont les plus bénéfiques
Améliorer ce qui est mesurable
Assurer l'atteinte de vos objectifs

Caractéristiques

Editeur : Gereso

Auteur(s) : François Mouchet, Emmanuel Retif, André Leclercq, Patrick M. Georges

Collection : Les guides pratiques

Publication : 23 novembre 2017

Edition : 3e édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable) [PDF], eBook

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : Marquage social (PDF)

Taille(s) : 3,3 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3189, 3000

EAN13 Text (eye-readable) [PDF] : 9782359537659

EAN13 (papier) : 9782359535365

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