Le chef de projet efficace

3e édition revue et augmentée

de Alain Fernandez (auteur)

Maison d'édition : Editions d'Organisation

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Résumé

Ce guide pratique, conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet, réunit les conditions nécessaires pour maîtriser l'art de la subtile symbiose entre les hommes, les techniques et les enjeux :

8 témoignages sur le vif ;
12 pratiques de bon sens pour réussir ;
21 recommandations détaillées ;
une méthodologie complète.

En complément, documents, dossiers et livres blancs sont téléchargeables depuis le site www.chef-de-projet.org

Sommaire

Conduire un projet : une démarche d'entrepreneur
- Maîtriser l'organisation du projet, ce n'est pas uniquement planifier
- Construire le référentiel de valeur
- Privilégier la réactivité
Dynamiser la coopération étendue
- Synchroniser les rôles
- Abandonner réellement le management autoritaire
- Favoriser la coopération interne et externe
Développer les outils d'assistance à l'anticipation
- Mesurer la performance pour assister la décision
- Assurer suivi des enjeux
- Adopter une démarche d'amélioration continue
- Anticiper les risques d'échec
Faciliter l'intégration - Accompagner le changement
- Intégrer les projets dans la chaîne de valeur
- Assurer un pilotage du changement
- Intégrer les coûts directs et indirects du processus d'intégration dans les budgets initiaux