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Le recrutement gagnant-gagnant

52 étapes pour recruter le meilleur candidat

 

De Corinne Souissi

 

Gereso - Collection : Développement personnel et efficacité professionnelle - 2e édition - octobre 2016

    • eBook [PDF]

      15,99 €
    Formats disponibles →  Format PDF
     
     

    Présentation

    Réussir ses recrutements : un enjeu majeur pour les professionnels des ressources humaines mais aussi pour toute l’entreprise !

    C’est avant tout un enjeu financier : recruter un nouveau salarié, c’est investir dans le « capital humain » pour développer l’activité. Mais c’est également un enjeu pour l’entreprise en termes d’organisation, de productivité, et d’image.

    C’est pourquoi l’entreprise doit se doter d’une réelle politique de recrutement et mettre en place une méthodologie et des outils pour les réussir au mieux.

    Comment définir les besoins du poste et le profil adapté ? Quelle méthode d’évaluation pertinente choisir ? Comment optimiser l’entretien et communiquer avec le candidat dans une attitude gagnant-gagnant ?

    À l’appui de nombreux outils issus de la PNL, ce livre détaille chaque étape de l’entretien, de sa préparation à son compte rendu.

    En 8 objectifs et 52 étapes, l’auteur décrit l’entretien comme un véritable acte de management, dynamique et déterminant pour chacun des acteurs de l’entreprise.

    Sommaire

    Comprendre les fondements de la PNL
    Les découvertes de la PNL
    Les outils PNL utilisés dans la conduite de l'entretien de recrutement

    Intégrer le process de l'entretien de recrutement
    Identifier les exigences de la fonction de recruteur
    Situer les enjeux liés au recrutement
    Assurer la non-discrimination pendant l'entretien et favoriser la diversité
    Cerner les principales difficultés en entretien
    Identifier les différents acteurs de l'entretien
    Différencier les formes d'entretien
    Sélectionner une stratégie d'entretien

    Optimiser la préparation de l'entretien de recrutement
    Analyser le poste à pourvoir avec les niveaux logiques
    Définir le profil recherché et les objectifs associés
    Établir des critères de choix décisifs et leurs équivalences
    Préparer les questions en fonction des critères recherchés
    S'approprier le CV et la lettre de motivation
    Élaborer un guide d'entretien de recrutement

    Se doter d'une méthodologie pour réussir chaque étape de l'entretien
    Être dans un état interne positif
    Savoir accueillir le candidat
    Présenter l'entreprise et le poste
    Investiguer sur la formation et le parcours professionnel du candidat
    Valider les compétences clés et évaluer le potentiel du candidat
    Repérer le niveau de motivation du candidat
    Identifier le système de valeurs et les croyances du candidat
    Cerner la personnalité du candidat
    Déceler le potentiel d'intelligence émotionnelle et relationnelle
    Clarifier le projet professionnel du candidat
    Développer les centres d'intérêt du candidat
    Savoir conclure un entretien
    Optimiser sa prise de notes pendant l'entretien

    Adopter sa méthodologie selon le profil recherché
    Prendre en compte les différences intergénérationnelles
    Recruter un junior
    Conduire un entretien pour un poste d'encadrement
    Choisir une méthode d'évaluation pertinente

    Instaurer une communication performante et humanisée
    Adopter une attitude gagnant-gagnant
    Observer, calibrer avec le « VAKO »
    Connaître les clés d'une bonne communication
    Pratiquer l'écoute active
    Cerner les différentes techniques de synchronisation
    Intégrer la bonne technique de questionnement
    Repérer les distorsions du langage et les incongruences du candidat
    Identifier les critères d'un feedback efficace
    Obtenir des informations précises avec le métamodèle
    Comprendre les modes de fonctionnement du candidat avec les métaprogrammes
    Savoir recadrer un candidat

    Finaliser l'entretien de recrutement
    Choisir le bon candidat - grille d'évaluation
    Prendre des références professionnelles
    Rédiger un compte rendu d'entretien
    Mettre en place un plan d'intégration efficace

    Mieux se connaître en tant que recruteur pour mieux recruter
    Prendre conscience de son système de valeurs
    Identifier ses attitudes spontanées en situation d'entretien
    Développer son assertivité
    Gérer ses émotions : ancrage des ressources
    S'évaluer en tant que recruteur

     

    Supports disponibles

    • eBook [PDF]

      Pdf PDF (Le recrutement gagnant-gagnant), format 150 x 210, 292 pages
      A télécharger après achat
    • Caractéristiques

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