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Ressources humaines 2.0

Le nouveau défi des RH : l''accompagnement au changement en mode digital.

 

De Virgile Lungu

 

Gereso - Collection : L’essentiel pour agir - juin 2016

    • eBook [PDF]

      15,99 €
    Formats disponibles →  Format PDF
     
     

    Présentation

    La gestion des RH facilite les échanges entre chaque collaborateur, mais aussi entre les acteurs internes et externes de l’entreprise : adaptation aux normes et réglementations, intégration de nouvelles pratiques de travail, interaction entre les services...

    Avec l’arrivée de nouvelles applications, qu’elles soient en paie, retraite, recrutement ou formation, les ressources humaines évoluent vers une version 2.0.

    Les RH se repositionnent donc comme des partenaires stratégiques du développement de l’entreprise, se réapproprient une part du décisionnel à l’appui du big data, pour mieux piloter la mobilité, le télétravail ou encore le compte personnel de formation.

    Fort de son expérience en systèmes d’information et management d’entreprise, l’auteur revisite la fonction ressources humaines dans tous ses aspects interactifs.

    Au carrefour des flux d’information de l’entreprise, les RH renforcent leur dimension d’accompagnement des collaborateurs, avec l’objectif de leur proposer des parcours de carrière qui anticipent des marchés toujours plus capricieux.

    Sommaire

    Le métier de gestionnaire des ressources humaines
    Origine du métier
    Différents pans du métier
    Processus de transformation permanent du métier (de la gestion du personnel au RH 2.0)

    L’organisation d’une entreprise
    Introduction à l’innovation dans l’organisation de l’entreprise
    Impact du politique dans l’organisation d’une entreprise
    Origine de l’organisation en unité de production et approche culturelle du travail
    Différents types d’organisations en unité de production d’une entreprise
    Processus de transformation permanent de l’entreprise et des modes de production par une évolution des rapports dans l’organisation de la négociation d’entreprise
    Rôle de la gestion des ressources humaines dans l’accompagnement à la conduite du changement de l’entreprise

    La gestion de la formation dans la gestion des ressources humaines
    Origine de la gestion de la formation dans la vie d’une entreprise
    Différentes perspectives de la formation professionnelle (collaborateur, manager et responsable formation)
    Processus de transformation de la gestion de la formation
    Rôle de la gestion de la formation dans l’accompagnement à la conduite du changement par les ressources humaines

    La gestion du savoir et l’ingénierie de la connaissance dans la gestion des ressources humaines
    Analyse de l’entreprise dans une approche orientée ressources
    Origine de l’ingénierie des connaissances dans la vie d’une entreprise
    Différents types de gestion de la connaissance à l’intérieur de l’entreprise
    Processus de transformation de l’entreprise avec la gestion de la connaissance.
    Rôle de la gestion de la connaissance dans l’accompagnement à la conduite du changement pour les ressources humaines

    L’organisation du travail en mode réseau et la gestion des ressources humaines
    Origine du travail en mode réseau dans la vie d’une entreprise
    Différents types de travail en mode réseau
    Processus de transformation du travail suite au passage en mode réseau
    L’accompagnement à la conduite du changement par les ressources humaines dans le passage au travail en mode réseau

    Supports disponibles

    • eBook [PDF]

      Pdf PDF (Ressources humaines 2.0), format 140 x 230, 186 pages
      A télécharger après achat
    • Caractéristiques

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