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Développer une équipe performante

Piloter son équipe avec le management situationnel

 

De Didier Noyé

 

Eyrolles - Collection : Basic - mai 2016

    • eBook [ePub + PDF]

      8,49 €
    Formats disponibles →  Format ePub Format PDF
     
     

    Présentation

    L'efficacité du travail en équipe est aujourd'hui un levier majeur de performance. Or savoir construire une véritable équipe ne s'improvise pas : c'est une compétence clé délicate à acquérir et la réalité du terrain montre que les obstacles sont souvent nombreux.

    Ce BASIC donne, de manière synthétique, les clés essentielles pour conduire une équipe performante, les bons réflexes à avoir et les outils pratiques associés :

    • Quelles étapes franchir pour qu'une équipe devienne vraiment performante ?
    • Quels comportements adopter en tant que manager pour faire progresser son équipe ?
    • Quelles précautions prendre lors de la création d'une équipe ?
    • Comment surmonter les périodes de tension et de turbulence ?
    • Comment susciter un haut niveau de coopération ?
    • Quelles méthodes pour responsabiliser l'équipe sur sa performance ?

    Sommaire

    L’équipe, un levier majeur de performance
     
     1. Qu’est-ce qu’une équipe performante ?
     
     2. Repérer les stades de développement d’une équipe
     
     3. Adapter son management au développement de l’équipe
     
     4. Créer une équipe
     
     5. Gérer les turbulences d’une équipe
     
     6. Harmoniser le fonctionnement d’une équipe
     
     7. Amener une équipe à la performance
     
     8. Accompagner la fin d’une équipe
     
     9. Animer une équipe multiculturelle, à distance
     
     10. Faire vivre une équipe de direction

     Prolongement : l’équipe à l’ère du numérique

     Faites le point sur votre lecture

    Supports disponibles

    • eBook [ePub + PDF]

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