Manager, un métier à (re)découvir

Managez mieux, stressez moins

de Claudine Blackburn (auteur), Sylvain Tétreault (auteur)

Maison d'édition : Gereso

Collection : Développement personnel et efficacité professionnelle

Le produit n'est pas disponible à la vente.

Résumé

Parce que manager n'a rien à voir avec la chance.
Parce que manager ne s'improvise pas.
Parce que le management ne se résume pas en une simple théorie.
Parce que le management est un art qui s'apprend.
Parce que, surtout et avant tout, vous êtes l'acteur de votre réussite.
Devenez un manager heureux et compétent avec ce livre accessible
et parfaitement adapté à votre situation sur le terrain.

Dans ce premier titre de la série "Managez mieux, Stressez moins", les auteurs vous démontrent que le manager doit posséder de multiples compétences pour relever les défis quotidiens et répondre aux enjeux socio-économiques de l'entreprise !

L'objectif de ce livre est simple mais ambitieux : définir le rôle du manager et lui offrir les outils essentiels qui lui permettront de (re)découvrir et d'exercer son métier en toute sérénité.

Parce que le rôle de manager est déterminant au sein de l'entreprise, la série "Managez mieux, Stressez moins" vous guidera et vous permettra de développer votre plein potentiel.

Sommaire

Au coeur de l'entreprise : le manager
- Les entreprises : un bref état des lieux
- L'évolution de la perception du métier de manager
- Pourquoi le manager se trouve-t-il désormais au coeur de l'entreprise ?
- À quoi ressemble un manager ?
- À la base du métier de manager : une vision globale qui guide son quotidien
- Le concept PODC
- Des compétences fondamentales pour étayer la vision globale
Le contexte opérationnel du manager
- Le changement impose aux entreprises des réalités d'un nouvel ordre
- Le marché de l'emploi : un problème majeur pour les entreprises
- Le cadre de gestion
- Le cadre de travail
- Un enjeu pour les entreprises
- L'insatisfaction du personnel
La performance et l'efficacité
- L'immobilisme et la lourdeur
- Performance et efficacité : les vitamines de l'entreprise
- La motivation comme moteur de la performance
- Les quatre pôles de la performance et de l'efficacité
- Le management minceur : un modèle innovant
- Les principes du management minceur
- Les limites du management minceur
- La raison d'être du manager
Le manager et les enjeux d'aujourd'hui et de demain
- Le client : l'enjeu majeur
- Un modèle en matière de service au client
- Des défis d'un autre ordre : agir aujourd'hui pour demain
- Une épée de Damoclès : menaces sur l'économie
Les fondements du métier de manager