Résumé

En prenant appui sur les connaissances apportées par les neurosciences, cet ouvrage vous permettra de mieux prendre en compte les atouts et les contraintes de l'intelligence humaine dans le management des transformations des organisations.

Des éclairages sur les processus humains, les motivations et les ressentis des acteurs de l'entreprise et leurs impacts systémiques vous aideront à dégager des bonnes pratiques et des outils pour conduire le changement. Dirigeants, managers et consultants trouveront ainsi les moyens de décrypter les enjeux humains grâce à des connaissances plus scientifiques et plus empathiques. Ils pourront mettre en oeuvre des stratégies innovantes qui transforment, simultanément, les compétences et les pratiques de l'entreprise.

  • Un livre écrit dans un langage simple avec des cas et des pistes concrètes pour l'action
  • Un livre qui pour la première fois fait le lien entre le psychologique et l'organisationnel
  • Des fondements théoriques solides et une approche pragmatique qui font de cet ouvrage la référence sur le sujet

Sommaire

  • Ambiance
  • Management et intelligence humaine
    • Appréhender la cohérence dynamique du système
    • Désapprendre pour apprendre
    • Utiliser les émotions
    • Prendre conscience des résistances
  • Manager la transformation en organisant les crises
    • Le pouvoir de changer
    • Organiser la crise
    • Les bonnes pratiques pour manager le changement

Caractéristiques

Editeur : Editions Eyrolles

Auteur(s) : Bernadette Lecerf-Thomas

Collection : Efficacité du Manager

Publication : 10 mars 2014

Edition : 2e édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable) [PDF + ePub], Text (eye-readable), eBook

Contenu(s) : PDF, ePub

Protection(s) : Marquage social (PDF), Marquage social (ePub)

Taille(s) : 2 Mo (PDF), 1,3 Mo (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3177, 3186

EAN13 Text (eye-readable) [PDF + ePub] : 9782212256789

EAN13 (papier) : 9782212558692

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