Résumé
Optimiser la performance RH
Cet ouvrage est à la fois un livre de conviction et un manuel technique. Comme livre de conviction, il pousse un cri d'alarme : ne limitons pas l'évaluation de la performance RH à la réduction des coûts de la structure, nous devons aussi identifier la contribution des investissements RH à la création de valeur de l'entreprise.
Comme manuel technique, il propose des solutions opérationnelles :
- Comment conduire une démarche processus ?
- Quelle est la bonne grille d'analyse pour décider la création d'un centre de services partagés ?
- Quels sont les facteurs clés de succès d'un système d'information RH ?
- Quels sont les leviers RH pour la création de valeur ?
Il montre ensuite comment piloter son évolution :
- Quelle est la différence entre tableau de bord et reporting ?
- Comment piloter les projets et les processus RH ?
- Quelle méthode d'évaluation pour la création de valeur ?
- Comment intégrer le pilotage de la performance dans le pilotage global de l'entreprise ?
Sommaire
- Redéfinir la performance Ressources humaines
- La problématique générale et le risque de contresens
- Définitions pour un langage commun
- Développer la performance Ressources humaines
- Les principaux leviers pour l'optimisation des coûts
- Les principaux leviers pour la création de valeur
- Les étapes du projet
- Piloter la performance Ressources humaines
- Un système de pilotage rigoureux
- Le pilotage RH au service de l'évaluation de la création de valeur.
- Annexes
Caractéristiques
Editeur : Editions d'Organisation
Collection : Ressources humaines
Publication : 7 juillet 2011
Edition : 1ère édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Text (eye-readable), eBook [PDF], eBook
Contenu(s) : PDF
Protection(s) : Marquage social (PDF)
Taille(s) : 1,1 Mo (PDF)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3177
EAN13 eBook [PDF] : 9782212067491
EAN13 (papier) : 9782212538649
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RH - Les leviers de la performance
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