Résumé

Aujourd'hui, seules les entreprises bien organisées survivent !

En effet, face à une concurrence débridée et des marges qui se réduisent de jour en jour, seule une optimisation des processus peut garantir la maîtrise des coûts de fonctionnement, et contribuer à la pérennité de l'organisation.

Mais avant d'entreprendre une démarche d'amélioration de son organisation, encore faut-il en repérer les dysfonctionnements et poser le bon diagnostic.

C'est tout l'enjeu de cet ouvrage ! Destiné au dirigeant, au manager d'équipe ou au consultant externe, il permet de conduire une démarche de diagnostic organisationnel de A à Z, de façon logique, exhaustive et structurée.

Agrémenté de documents immédiatement opérationnels, cet ouvrage constitue la boîte à outils indispensable, complète et modulable, pour diagnostiquer efficacement son organisation.

Sommaire

  • 3 phases :
    • préparer
    • piloter
    • faire le bilan
  • 10 étapes :
    • prendre en compte le prédiagnostic
    • prendre en compte le plan stratégique
    • analyser les organigrammes
    • analyser les fonctions
    • analyser les processus
    • analyser les modes de management
    • analyser le système relationnel
    • analyser le système de motivation
    • faire le diagnostic organisationnel
    • définir les axes de solution

Caractéristiques

Editeur : Gereso

Auteur(s) : Hugues Marchat

Collection : PRAKIT

Edition : 4e édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable), eBook

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3177

EAN13 (papier) : 9782359531206

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