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Réussir un grand projet de transformation

20 bonnes pratiques pour changer l'entreprise - Le projet OEEI du parc nucléaire d'EDF

 
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      17,99 €
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    Présentation

    La division de la production nucléaire d'EDF a lancé un grand projet de transformation de la maintenance des installations nucléaires concernant 19 sites de production et tout leur personnel : le projet OEEI (Obtenir un état exemplaire des installations).

    Cet ouvrage fait la synthèse de cette expérience qui, en 5 ans, a oeuvré à la rénovation et à la maintenance des installations en impliquant tout le personnel technique et encadrant.

    Retrouvez-y en détail les 20 bonnes pratiques qui ont permis de mener ce projet à bien et, pourquoi pas, le vôtre !

    Préface de Dominique Minière et Philippe Sasseigne

    Sommaire

    • Du "projet" au "grand projet"
      • Le changement par les projets : repère méthodologiques
      • PMI ou Prince 2 : deux standards de la gestion de projet
      • La gestion des grands projets
    • Le projet OEEI
      • Introduction
      • L'émergence et le cadrage
      • La planification : quelques principes fondateurs
      • Le pilotage
      • Le déploiement : l'histoire du projet, des histoires singulières
      • Le rodage
      • La pérennisation : savoir terminer un projet
    • Les 20 bonnes pratiques du projet OEEI
      • Définir qui fait quoi
      • Montrer les résultats
      • Le projet au dessus des structures
      • Des faits, des actions et peu de discours
      • Faire oublier les anciens réflexes
      • Parler un langage commun
      • Prévenir vaut mieux que guérir
      • Des cartes pour trouver le chemin
      • "Je vais faire, je fais, j'ai fait"
      • Partager l'incertitude pour rester unis

    Supports disponibles

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