Résumé
Les dirigeants et managers se doivent de revisiter régulièrement les organisations et les postes de travail.
Les enjeux ? Gagner en agilité pour faire face aux mouvements des marchés, optimiser les procédures pour réduire les coûts de fonctionnement, mieux répartir les tâches dans un service pour prévenir les conflits interpersonnels…
Mais comment procéder, et par où commencer ?
Une démarche d’analyse organisationnelle ne s’improvise pas, et nécessite des outils et une méthodologie spécifiques.
L’auteur s’inspire de la conduite de projet pour proposer aux dirigeants et managers une méthode clés en main pour auditer simplement un service ou un poste de travail.
Agrémenté de documents immédiatement opérationnels, ce livre constitue la boîte à outils indispensable, complète et modulable pour gagner en efficacité.
Sommaire
PRÉPARER LE PROJET D’ANALYSE
Prendre en compte le prédiagnostic
Analyser l’existant sur le plan qualitatif
Analyser l’existant sur le plan quantitatif
Dégager les points forts et les points faibles
PILOTER LE PROJET D’ANALYSE
Définir et choisir un axe de solution
Concevoir la nouvelle solution
Accompagner le changement
Tester la solution
Mettre en place la solution
FAIRE LE BILAN DU PROJET D’ANALYSE
Faire le bilan des améliorations
Caractéristiques
Editeur : Gereso
Publication : 6 avril 2023
Edition : 7e édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Text (eye-readable) [ePub + PDF]
Contenu(s) : ePub, PDF
Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)
Taille(s) : 2,3 Mo (ePub), 5,7 Mo (PDF)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3177
EAN13 Text (eye-readable) [ePub + PDF] : 9791039708906
EAN13 (papier) : 9791039703871
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